开布草洗涤厂各个岗位员工按照这个方法来配置

开布草洗涤厂各个岗位员工按照这个方法来配置

首先是分拣工，这一步骤可以安排一个固定人员，加上其他岗位的人员进行配合工作，分拣工的主要职责是将不同酒店的布草分开，床单被套和巾类布草分开，以及检查是否有杂物存在。这个环节是非常重要的，如果布草不分拣，混在一起洗涤，不仅会增加后续工作的难度，还会增加布草车破损率以及返洗率等。

第二，水洗工，一般洗涤厂可以按照两到三台水洗机配一个人，这个比例来配置水洗工，他们的职责主要是装料，控制水洗机的洗涤过程，出料这三大步骤，同时还需要关注水洗机的运行情况。

第三，烘干工，一般3台烘干机建议配一个人，烘干工主要负责巾内布草的烘干，需要了解使用的烘干机实际的烘干重量，检查布草烘干的效果，遇到问题及时调整。

第四，熨平线，分两种情况，如果熨平线前面是四公位展步机，则需要安排4个工人进行喂料，在后面的折叠机，只需要安排一个工人进行整理就可以。如果熨平线前是送布机，那么至少需要安排2个工人进行布草输送，折叠机处配一个工人整理。

第五，毛巾折叠工，如果是日洗一千套的布草洗涤厂，一般需要2-3人，毛巾折叠具体人数

可根据实际洗涤巾类的占比来安排叠工。如果布草洗涤量比较大，洗涤厂一般会使用毛巾折叠机，这样不仅可节省人工，还可提高效率，

第六，物流司机，需根据客户的路线，洗涤数量以及送货的频次安排。

最后，财务后勤机修人员，业务人员管理人员等，根据洗涤厂规模安排。